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由酷6网裁员事件引发的思考

发布日期:2011-05-29 21:05   来源:谭海波   本文永久链接
摘要:从首次在网上看到关于酷6网暴力裁员的新闻到现在已经有十天的时间了,直到现在这事件仍然是各大媒体,尤其是IT媒体的热点讨论话题。本来这种类似劳资关系的事件在中国是很正常的,两者赤裸裸的资金关系注定了有不可调和的矛盾。至于酷6网暴力裁员事件为什么……

从首次在网上看到关于酷6网暴力裁员的新闻到现在已经有十天的时间了,直到现在这事件仍然是各大媒体,尤其是IT媒体的热点讨论话题。本来这种类似劳资关系的事件在中国是很正常的,两者赤裸裸的资金关系注定了有不可调和的矛盾。至于酷6网暴力裁员事件为什么会造成如此大的反响,我不出什么很高明的说法,只能说:高处不胜寒。因为你酷6是上市公司,因为你酷6是网络视频领域的佼佼者,因为你酷6是盛大旗下的产业,关键是你这次的动作太大了。

让我们简单的回顾一下事件的经过:5月18日,酷6网宣布在两周内完成销售部门的,裁掉20%的员工,并当场罢免了两位高层的职务。19日,酷6网宣布补偿方案,由于员工不满补偿方案,酷6网将在20日单方面接触劳动合同,即暴力裁员。随后网上便盛传酷6网内部员工上传的反暴力裁员的图片,一时引起各大媒体的争相报道。25日,被免职的近40名酷6员工就裁员事件以集体名义向北京市海淀区人力资源和社会保障局递交了抗议暴力裁员的投诉书。

酷6暴力裁员

酷6网暴力裁员

目前事件的状况是北京市海淀区做出劳动冲裁,称酷6网裁员无效,而酷6网方面也称裁员计划依然会实行。那么,事件的最终会是什么后果呢,让我们拭目以待。

酷6网裁员的根源在于运营成本的不断增加,盈利不甚理想导致无法承受,盛大对酷6网的表现并不高兴,于是便下达了削减成本的命令。没办法,上司提出了要求,下属只能照办,说句不好听的,谁让你被人家并购了呢?但是我认为,这样仓促并带有暴力的裁员实属不妥,这与和谐社会,与新时代的经济似乎很不协调。如今的职业者在劳动法律方面的认识已经有很大的高度了,何况能进入酷6网工作的员工,各方面的素质相对来说是高的了。你这样突然来个暴力裁员,任谁也容忍不了吧。

吴征表示说,裁员是无奈之举,是为了考虑到股东的利益而不得已做出的一个决定。在我看来,从这种角度上看问题本来有时有问题的,我记得以前看过很多创业成功者的访谈,其中有问到如何处理投资方、员工和客户的关系。他们基本上都是表示员工是最重要的一部分。团队关系处理不好就不要谈产品,就更不要谈企业的盈利了。酷6网应该尽自己最大的努力争取自己的利益,而不是这种杀鸡取卵的方式,导致如今这种局面。虽然裁掉的销售部门的员工,但是对其他部门的员工肯定也会造成恶劣的影响。从军心的角度上说,暴力裁员,而且还是裁掉这么多的员工,其影响不亚于企业内部的一次大地震。这对于酷6网以后的发展是不小的威胁。

从企业发展的角度看说,酷6网还是属于创业型公司,尽管是上市公司,但是面对近年来的巨大亏损,让酷6网团队肩负重任。据传,尽管在连连亏损的局面下,其销售提成竟然超过了同行业的标准,我对此表示不理解。对于一家创业型公司,那么原始团队对公司本身而言是很有感情的,没有必要单一地通过利益巩固员工对企业的忠诚与安全感,何况在亏损的局面下,超乎同行业标准的销售提成本身就是不明智的。

一个要想在行业树立标杆的企业,必须建立现代企业管理制度。这一点特别适用于创业型团队,不要认为现代企业管理制度只有在企业发展壮大之后才开始执行。应该是从创业一开始就要开始寻求现代企业管理制度的合理执行方案。这样会给不断壮大的团队(企业)提供一个稳固的框架,不会因为规模的膨胀而招架不住。规模增长的同时一定要注意控制质量,在中国很多盲目扩张而不控制质量的企业最终走向破败的例子比比皆是。

最后说一个观点,酷6网被裁员工的积极维权让我们感到欣慰,不管最后的结果怎样,但是他们这种积极维护自己权利的行为已经说明了劳动者的法律意识不断的增强,社会在不断的进步。但是,对于劳资关系的调和以及企业劳动者维权方面还是任重而道远。类似这样的裁员等损害劳动者利益的事件在中国是很常见的,这一点我在文中开始就表明。我们希望一方面立法执法部门各负其责,不断加强相关法律的立法与执法工作。一方面,企业也应该意识到自己的社会责任,追求利益最大化的基础是调和好劳资关系,保证劳动者的合法利益。而劳动者也应该像酷6网被裁员工一样,强化权利意识,依法维护自己的利益。这样,经济健康发展,社会也会进步。



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